中海集團召開2021年工作會議 | 中海集團-pg电子(中国)官方网站

1月13日，中海集團在深圳召開2021年工作會議。中海集團董事長、總經理顏建國在會上作年度經營工作報告，常務董事、財務總監陳曉峰在香港出席會議並傳達中建集團會議精神，副總經理馬福軍主持會議。香港中聯辦經濟部副部長盧勝到會指導。

        顏董作了題為《以確定的力量推動“十四五”高質量開局》的工作報告。他指出，2020年是“十三五”收官之年，面對疫情及國際政治經濟衝突帶來的重大衝擊，集團上下堅定信心，堅持年初設定的穩增長目標不變，通過共同努力，集團全年主要經營指標逆勢飄紅，完成全年預算目標，再創歷史新高。

       顏董表示，“十三五”期間，集團銷售合約額、利潤總額均增長一倍以上，年均複合增長率均超過18%，經營規模實現再造一個中海。回顧過去五年的發展歷程，集团主要成績體現在六個方面：一是規模與利潤實現翻番，超額完成“十三五”戰略目標；二是戰略引領縱向到底，轉型升級成效顯著；三是公司治理與風控能力提升，信息化建設再上台階；四是科技創新動能增強，產品與服務品質顯著提升；五是加強業財融合與體系建設，資金與人才保障能力提升；六是建樹領潮文化，踐行社會責任，軟實力持續提升。

        顏董表示，過去一年，集團上下共謀，編製完成中海集團“十四五”戰略規劃，確立了新時期的戰略目標。面對機遇與挑戰並存的外部環境，集團上下要堅持問題導向，知行合一、知難而進，錨定“十四五”戰略目標全心奮進，致力於成為“凝聚力強、執行力強、革新力強”的世界一流投資建設運營服務集團。

       顏董強調，下一階段集團上下的核心任務，是實現可持續的高質量發展，圍繞“一個確保，五個加強”部署具體工作任務。一個“確保”是指確保完成全年預算指標與可持續增長。五個“加強”是指加強科技創新驅動，服務國家戰略，加快轉型升級；加強精準管理，向管理要效益；加強風險管理，確保安全穩健運營；加強改革動能，提升組織效能；加強人才與文化建設，打造一流團隊。

       馬福軍作會議總結時表示，此次會議為全年工作開展奠定了良好基礎。就貫徹落實會議要求，他強調：一是迅速傳達學習，貫徹會議精神；二是聚焦重點工作，狠抓任務落實；三是堅定必勝信念，確保取得成效。

        會上，集團向各二級單位頒發了安全生產責任書，並對獲得爭創一流獎的10家單位、服務社會獎的10個集體、科技創新獎的6個集體以及最美奮進者的35個員工進行表彰。顏建國董事長和盧勝部長分別為獲獎單位、集體和個人頒獎。

        由於疫情原因，本次會議採取現場和視頻相結合的方式召開。集團總部部門助總及以上人員，上市公司領導班子、總部部門負責人及以上人員，以及所屬區域公司、管理平台、子公司領導班子、部門負責人等共計1736人，在深圳和香港兩個主會場以及114個視頻分會場參加會議。